موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 63 صفحه
شماره فایل : 231 mg
مشخص کردن مدل شناختی سیستمی که رهبران سازمان آن را اداره میکنند یکی از وظایف رهبران سازمانی است. یک مدل ارتشی بر روی دستورات و کنترل متمرکز است. یک مدل کارخانهای بر داده / ستاده و کاهش خطاها تکیه میکند. برای مدلهای یادگیرنده اولویت با سیستمهای اطلاعاتی و فرآیند بهبود است.
بسیاری از استراتژیهای رهبری برای تحقق اهداف تجاری خاصی طراحی شدهاند. اما موفقیت آنها به ایجاد یک فرهنگ وطنپرستی که در خارج از سازمان شکل میگیرد وابسته است. بسیاری از سازمانها در پی افزایصسش تعهد و مشارکت کارکنان به عنوان ابزاری برای رقابت در محیط بازار میباشند كه این ابزار همان شهروندی سازمانی است اما بنا به دلایلی ممکن است تلاشهای آنها برای ایجاد شهروندی سازمانها با شکست مواجه شود. برخی از این دلایل عبارتند از • منتظر بحرانهای تجاری مینشینند و سپس به دنبال گناهکار میگردند.
• بر رهبری تمرکز میکنند و دامها را به فراموشی میسپارند. • کارکنان برای بدست آوردن نظر مساعد مدیریت، مجبور باشند تا دست به خطا بزنند. • نادیده گرفتن ارزیابی • عمل کردن با فرضیاتی نادرست در مورد رفتارها و انگیزههای کارکنان • دادن آموزشهای زیاد به کارکنان بدون اینکه به آنها فرصت فکر کردن یا تجربه کردن آن داده شود. • گفتن این جمله به کارکنان که آنها همواره بایستی بدانند که سؤال نپرسند.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
