موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 49 صفحه
شماره فایل : 47 mg
اجرای اثربخش مدیریت زنجیره تامین سبز، نوآوری در محصول و خدمت را افزایش داده، بهره برداری از داراییها را بهبود میبخشد و روابط با مشتریان و سطح خدمت را از طریق تمرکز مشترک بر روی کاهش ضایعات و هزینه، تقویت مینماید و مزایای آن را میتوان هم در سطح ملی و هم در سطح فردی مشاهده کرد.
(اندیک و همکارن، 2012) زنجیره تامین سبز علاوه بر كاهش هزينهها، از طریق همكاري نزديك با تامينكنندگان ميتواند گسترهی تولید محصولات سبز را وسیعتر کند. مطالعات نشان ميدهد كه بيش از 70% اثرات محيطي محصولات و تقاضا براي منابع، توسط طراحي محصولات مشخص ميشود. بهبود طراحي، نيازمند همكاري نزديك با تامينكنندگان است. همکاریای که موجب مشخصشدن وروديها يا تغييرات براي توليد محصولاتي قابل بازيافتتر، كاهش ميزان مواد اوليه سمي مورد استفاده، افزايش قابليت استفاده مجدد و... میشود.
در حقيقت، تقريباً همهی شركتها بايد در مورد محصولاتشان تجديد نظر كنند و آنها را با محيط سازگارتر نمايند و در اين راستا براي موفقيت بايد همكاري قوياي با تامين كنندگان خود داشته باشند. (شکاری، 1392) هنگام صحبت از سبز شدن زنجیره تامین، ممکن است این تصور به وجود آید که این موضوع تنها به ممنوعیت کاربرد مواد شیمیایی سمی و یا کاهش انتشار آلایندهها یا زباله به محیط زیست مربوط میشود. با این حال، زنجیره تامین سبز بسیار بیشتر از کاهش مصرف و یا آلودگی است. در نتیجه، منافع آن شامل تمام بخشهای سازمان میشود.
مزایای مادی مدیریت زنجیره تامین سبز به بار کمتر بر روی محیط زیست، هزینههای پایینتر برای تامین کنندگان، کاهش هزینهها برای تولید کننده، هزینه کمتر مالکیت برای مشتری و مصرف کمتر منابع برای جامعه کمک میکند.(نیکنژاد، 1390). همچنین ده دلیلی که شرکتها باید رویکرد سبز و انطباق با مدیریت زنجیره تامین سبز را بپذیرند عبارتند از (ایمانی و احمدی، 1384): اهداف بازاریابی، پایداری منابع، کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری، کسب مزیت رقابتی، رقابت و فشارهای زنجیره تامین، انطباق با قوانین و کاهش ریسک، کسب شهرت نام تجاری، بازگشت سرمایه، دلگرمی کارکنان، ضروریات اخلاقی
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
