موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 72 صفحه
شماره فایل : 814 mg
دسته‌بندی رابرت كویین و مایكل مك گارت : این دو، چهار فرهنگ را مبتنی‌بر انتظارات غالب در سازمان شناسایی كرده‌اند. آنها فرهنگ را بر حسب مقاصد سازمانی، معیارهای عملكردی، محل و اختیار پایه‌های مشروع قدرت، جهت‌گیری های تصمیم‌گیری، سبك رهبری، ارزش‌ها و انگیزش، طراحی كرده‌اند فرهنگ عقلایی : به‌وسیله تمركز قدرت، فعالیت‌های یكپارچه و تمركز درونی مشخص می‌شود و با سازمان‌های دیگر رقابت می‌كند.
كارایی، سودمندی یا اثر مثبت، ارزش‌های محوری هستند. اهداف روشن، قضاوت‌های فردی و قاطعیت وسایلی هستند كه سازمان را در جهت به حداكثر رساندن عملكرد خود قرار می‌دهند. فرهنگ توسعه‌ای: ویژگی این فرهنگ عدم تمركز قدرت است. در صورت وجود چنین فرهنگی، سازمان به امور رقابتی بیرونی و رشد توجه دارد. مقاصد وسیع و رهبری آن به سازمان قدرت پیشروی و ارزش‌های آن، تعهد ایجاد می‌كند.
بصیرت، اختراع و ابتكار وسایلی با ارزش هستند كه سازمان برای رقابت در اخذ حمایت و كسب منبع بیرونی در جهت گسترش و تغییر و تحولات خود به‌كار می‌برد فرهنگ توسعه‌ای: به‌وسیله عدم تمركز قدرت، تنوع فعالیت‌ها و توجه داخلی به حفظ سیستم مشخص می‌شود. تغییر و تحولات، مبتنی‌بر مسائل شركت و اتفاق‌نظر داخلی بوده و روابط نوع‌دوستانه و تعاونی گروهی، منجر به تقویت كار گروهی، روحیه بالا و اعتماد خواهد شد
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
