موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 50 صفحه
شماره فایل : 685 mg

 تفکر استراتژیک سازمان را به سمت هدف گیری و هدف گرایی سوق میدهد  تفکر استراتژیک پرسش های ناگفته و پاسخ های نایافته را خلق و طرح میکند.  تفکر استراتژیک سازمان را بر عوامل متمایز /ممتاز کننده متمرکز میکند.  تفکر استراتژیک در هر رخداد و روندی در جستجوی فرصت / منفعت های استراتژیک است.  تفکر استراتژیک همیشه خاطره های متعددی از آینده را در ذهن سازمان ایجاد میکند.  تفکر استراتژیک دایره انتخاب ها و گزینه های پیشاوری سازمان را گسترش میدهد.

 تفکر استراتژیک سازمان را به قاعده شکنی در سیستم خلق ارزش وا میدارد.  تفکر استراتژیک سبب زایش و آزمایش ایده های جدید در سازمان است.  تفکر استراتژیک بازی برد ، برد ،برد (برد چند جانبه) برای سازمان و دینفعان فراهم می سازد.  تفکر استراتژیک در جستجوی چرخه های زاینده و پاینده برای سازمان است. فرایند تفکر استراتژیک فرضیه بنیاد است یعنی مانند روش علمی شامل تولید فرضیه و آزمون آن است .

در دنیای عدم اطمینان ها و اطلاعات ناقص قابلیت فرضیه سازی /آزمایی یکی از مهمترین عوامل پیشبرد سریع سازمان است ، میتوان با زنجیره ای از عبارات منطقی چه می شود .....؟ و اگر الف ، آنگاه ب پیوند موثری رابین سنتز خلاقانه ( فرضیه سازی ) و تفکر تحلیلی( فرضیه آزمایی ) به وجود آورد .اما بیشتر مدیران با این رویکرد بیگانه هستند در محیطی که دسترسی به اطلاعات و زمان برای تفکر در حال کاهش است توانایی تولید فرضیه های خوب و آزمون اثربخشی آنها حیاتی است .

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.