موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 24 صفحه
شماره فایل : 580 mg
برنامة كیفیت زندگی كاری شامل هرگونه بهبود در فرهنگ سازمانی است كه حامی رشد و تعالی كاركنان در سازمان باشد(Dockel, 2003). از این رو نظام ارزشی كیفیت زندگی كاری، سرمایه گذاری بر روی افراد به منزلة مهم ترین متغیر در معادلة مدیریت راهبردی مورد توجه قرار می دهد، به این معنی كه برآورده ساختن نیازهای كاركنان به بهسازی و كارایی بلندمدت سازمان منجر خواهد شدRichard,2007)).
مازلو چشم انداز مدینة فاضلة سازما ن ها را در كتاب یوپ سی كین این گونه توصیف میكند كه مدینة فاضله هنگامی میسر است كه سازمان ها توسط كاركنان خودشكوفا، همراه با عوامل تقویت كننده كه خودشكوفایی را در همة سطوح سازمانی توسعه دهد، اداره شوند.
چشم انداز مازلو این بود كه خودشكوفایی كاركنان، تأثیر واقعی در سازمان ها به طور اخص و در جامعه به طور اعم خواهد داشت. امروزه مدیریت كیفیت جامع، توانمندسازی گروه های كاری خودكار و كیفیت زندگی كاری ما را به سمت این نوع آموزش مدیریت و رهبری سوق می دهند.
از این رو كیفیت زندگی كاری در قرن حاضر، در سراسر دنیا به صورت یكی از مهم ترین اهداف سازمان و كاركنان آن درآمده است كاركنان از جنبه های مختلفی همچون حقوق و دستمزد، فرصت رشد، توسعة قابلیت های انسانی، امنیت از جنبه های مختلفی همچون حقوق و دستمزد، فرصت رشد، توسعة قابلیت های انسانی، امنیت شغلی، قانونگرایی در كار و ... كه از ابعاد كیفیت زندگی كاری محسوب م یشود، گلایه دارند. آنچه تحت تأثیر ابعاد كیفیت زندگی كاری بر عملكرد كاركنان تأثیر خواهد داشت، متغیر تعهد سازمانی است(شهبازی،1388).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
