موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 37 صفحه
شماره فایل : 528 mg

امروزه موفقیت کسب و کار و استمرار پایداری آن با توجه به ارزش های موردنظر همه ذینفعان، تحقق می یابد . امروزه برای مواجه با محیط رقابتی جدید، بنگاهها رویکردهای مدیریتی خود را تغییر داده و بر پایه پارادایم ارزش آفرینی استوار نموده اند. در این رهگذر و درجهت ارزش آفرینی به مشتریان، مدیران سازمانها می بایست در جهت ارزش آفرینی به مشتریان استراتژی های مناسب وخلاق استفاده نمایند تا در محیط های پیچیده کسب و کار امروزین توانایی بقاء و رقابت با دیگر رقبا را داشته باشند .

یکی از فعالیت‏های مقدماتی یک مدل زنجیره ارزش، تهیه خدمت برای مشتری به ‏وسیله افزایش ارزش در شبکه زنجیره آن میباشد . به‏علاوه، هدف هر سازمانی افزایش ایجاد ارزش در حین کاهش هزینههاست . بنابراین، انتخاب تامین‏کننده یک مساله کلیدی و حیاتی در زنجیره ارزش هر سازمانی میباشد .

فرآیند انتخاب تامین‏کننده با اهمیتترین متغیر در مدیریت موثر شبکه زنجیره تامین مدرن است چرا که در دستیابی به محصولات با کیفیت بالا و رضایت مشتری کمک شایانی میکند. یک انتخاب تامین‏کننده موثر به مدل‏های تجزیه و تحلیلی توانمند و ابزارهای پشتیبانی تصمیمگیری برای توانایی ایجاد توازن بین معیارهای چندگانه ذهنی و عینی نیازمند است . (رضا سپهوند ؛1392 )

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.