موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 34 صفحه
شماره فایل : 493 mg
طبق نظرات پترسون و راسلرهبران خدمتگزار، رهبرانی هستند كه به پیروانخود توجه دارند. لذا به موجب آن پیروان از اولویت های نخست سازمان به حساب می آیندو ملاحظات سازمانی در درجه دوم اهمیت قرار می گیرند. سازه های رهبری خدمتگزار طبق نظریات پترسون عبارتند از: 1. عشق الهی 2. تواضع و فروتنی 3. نوع دوستی 4. قابلیت اعتماد 5. چشم انداز. 6. خدمت رسانی 7. توانمندساز 1. عشق الهی: اساس رابطه پیرو رهبر خدکتگزار بر اساس این عشق بنیان نهاده شده است.
وینستون معتقد است که این عشق ، عشق به مفهوم اخلاقی ، اجتماعی و معنوی می باشد . این عشق سبب می گردد که رهبران ، هر فرد را تنها به عنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف در نطر نگیرند ، بلکه هر فرد به عنوان یک انسان کامل ، انسانی کامل ، انسانی با نیاز ها ، خواسته ها و تمایلات گوناگون دیده شود. 2. تواضع و فروتنی:فروتنی از دیدگاه ساندیج و وینز به معنای اینست كه فرد تنها به خودش توجه نداشته، بلكه به دیگران نیز توجه دارد و توانایی ها و استعدادهای سایرین رانیز مورد توجه قرار می دهد.
سویندل معتقد است كه فروتنی به این معنا نمی باشد كه فردبرای خودش احترامی قائل نمی باشد، بلكه فروتنی به معنای اینست كه یك فرد نه خودشرا برتر و نه كمتر از دیگران ببیند. رهبران خدمتگزار این ویژگی را بوسیله توجه به سایرین واولویت دادن به نیازهای پیروان خود نشان می دهند.
3. نوعدوستی :كاپلان نوعدوستی را به معنی كمك كردن ویاری رساندن به دیگران میداند. البته تنها درصورتیكه به قصدكمك كردن ویاری رساند نباشد. اینزبرگ رفتارهای نوع دوستانه را به این شكل تعریف میكند: رفتارهای داوطلبانه ای كه به قصد منفعت رساندن به دیگران انجام می گیرد و انگیزه دریافت پاداش های خارجی در آن نقشی ندارد. از این دیدگاه، نوع دوستی به نوعی دارای جنبه های اخلاقی می باشد.
مونرو نوع دوستی را بدین گونه شرح می دهد: رفتارهایی كه به قصد منفعت رساندن به دیگران انجام میشود، حتی اگر برای انجام دهنده متضمن آن باشد كه منافع خود را بهخطر بیندازد و در این راه ریسك زیادی را نیز متحمل می كند.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
