موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 52 صفحه
شماره فایل : 354 mg

سازمان‌ها در انتخاب فناوری بایستی بسیار محتاط و با طرح و برنامه حرکت کنند. توفیق یک پروژه فناوری تنها به توانایی مالی موسسه جهت تامین هزینه‌ها ندارد بلکه عوامل بی‌شماری بایستی مورد نظر قرار گیرند. بنابراین در تغییر سیستم‌های دستی به مکانیزه و یا سایر امکانات فناوری اطلاعات عوامل زیادی موثرند. این عوامل می‌توانند تعهد مدیریت داشتن تجربه از فناوری اطلاعات، رضایت کاربران و میزان تغییرات محیطی باشند. اگرچه این عوامل تاثیر بسزایی دارند. عوامل دیگری را می‌توان شناسایی و مورد نظر قرار دارد.

از آن جمله: - اندازه و گستره پروژه - میزان به کارگیری فناوری ناشناخته - مدیریت پروژه - حمایت و تشویق‌های مدیریت و پشتیبانی از آن - اولویت مشکل و یا فرصتی که قرار است از طریق فناوری به آن پرداخته شود.

- هنجارهای سازمانی - درگیری شدن کاربر و تعهد وی - محیط توسعه فناوری (زیرساختارها) - کیفیت کارکنان بخش فناوری - توانایی‌ها و صلاحیت‌های تیم‌های اجرایی پروژه - سطح مهارت و تخصص مشارکت‌کنندگان در توسعه سیستم - نوع فناوری به کار گرفته شده - کیفیت دانش و مهارت کارکنان - شیوه توسعه برنامه کاربردی - ماهیت نرم‌افزارهای خریداری شده - میزان درک کاربران از سوی تحلیلگر و طراحان سیستم - به کارگیری مشاوره - میزان درگیر شدن مدیران ارشد - میزان تغییرات در سازمان مورد نظر - تهدید پرسنل موجود و منافع آنها - نگرش کارکنان به کیفیت سیستم.(صرافی‌زاده، 1383، صص 37-36)

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.