موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 60 صفحه
شماره فایل : 245 mg

رهبری تسهیم شده زمانی به خوبی قابل درک است که رهبری به عنوان یک فرآیند اجتماعی برخاسته از ارتباطات اجتماعی باشد، نه فقط کارهایی که رهبر به تنهایی انجام می دهد (دویل و اسمیت ، 2001). به عبارت دیگر این شیوه ی رهبری فقط در کیفیت و شایستگی یک فرد ساکن نیست، بلکه بین اشخاص درون گروه ها، و اقدامات جمعی که برای سرپیچی از یک رهبر واحد انجام می شود، نیز قرار دارد (مک بث،2003).

این شیوه رهبری بر پایه اعتماد، علاقه، احترام و قدردانی و باز بودن شکل گرفته است (اودرو، 2004). پیام مشترکی که از طریق همه ی این تعاریف داده می شود این است که رهبری در انحصار و اختیار هیچ شخص خاصی نیست، و این پیامی است که در هسته اصلی تعاریف و ماهیت رهبری توزیع شده دیده می شود. در رهبری توزیع شده همان گونه که گروون (2002) بیان می دارد، شیوه ای از رهبری است که فقط در انحصار مدیران رهبر نیست، بلکه نقش های رهبری به وسیله نمایندگان رهبران، کارمندان خود رهبر، کارمندان پشتیبان، مشاوران سازمان، اعضای هیئت ها و انجمن ها و دانش آموزان و ... هم انجام می شود.

رهبری بیشتر از آنکه پراکنده شده باشد، متمرکز است و لزوماً به هیچ شخص خاص یا گروه خاصی از افراد این برتری را نمی دهد که رهبری اموری بیش از سایرین بر عهده بگیرند. در جدول زیر تفاوت رهبری توزیع شده با رهبری تسهیم شده به طور خلاصه آمده است.

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.