موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 35 صفحه
شماره فایل : 18 mg
موانع ومحدودیتهای متعددی برای حركت به سوی كارآفرینی درشركتها وجود دارد. دربرخی ازموارد این گونه موانع به قدری مخرب است كه افراد ترجیح می دهند ازرفتاركارآفرینانه درشركت اجتناب كنند. مهمترین موانع كارآفرینی را دراین عوامل می توان دانست : 1- ماهیت سازمانهای بزرگ 2- نیاز به سودهای كوتاه مدت 3- نبود استعداد كارآفرینانه 4-شیوه های نادرست پاداش.
( حسین زاده ؛ 1389 ، 4 ). زیلبرمن ( 2000 ) نیز درمقاله ای عوامل بازدارنده كارآفرینی سازمانی را در چهار عامل اصلی زیر خلاصه كرده است : 1- تأكید بیش از حد بر قوانین و مقررات 2- سلسله مراتب انعطا ف ناپذیر ؛ - 3 نبود آزادی عمل 4- كنترل بیش از اندازه. علاوه بر موارد مذكور موانع و مشكلات زیادی برای كارآفرینان در سازمان وجود دارد كه عبارت اند از: الف) بوروكراسی: كاركنان سازمان مجبورند از این سیستم پیروی كنند تا به عنوان یك كارمند خوب در نظر گرفته شوند و از هر خطری دور شوند
ب) بیماری پركاری : جایی كه تلاشهای زیاد به عنوان یك بیماری محسوب می شود ج) كنترل های دولتی: این كنترل ها كه بخش بزرگی از اقتصاد را در بر می گیرند سبب میشوند كاركنان مراكز دولتی گرایش كمتری به كارآفرینی داشته باشند د) تبعیض نژادی، جنسیتی یا محدودیت های فیزیكی برای افرادی كه ناتوانایی های جزئی دارند (همان منبع ؛ 5) .
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
